昨日の事例紹介です。
整形外科のお医者さまより、『何かしたい』と
ご要望を受けていました。
継承や、無駄な投資を除いて、可能な提案を致しました。
勤務医の先生に、外来だけの整形外科クリニックで
勤務を願い、実力を発揮して戴くよう
懇願致しました。（代診ではなく、常勤です）
偶然、同じ大学出身の先生で、認知があり
今回、声がけが可能でした。
一人体制ですと、診療の限界があります。
他科の領域も可能になると、診療域が広がり
シナジー効果が生まれます。
更に、お互いの力量、技術を十分に発揮出来ます。
この形を業務提携（アライアンス）と言います。
業務拡張の方法の１つです。
外科系の先生とコラボすることで、
面白い展開が可能になります。
＠shirogane(35) 経営 戦略