面接

更新日：2020年9月19日

約四半世紀に渡り、面接をしています。

中小の医療系には、なかなか優秀な人材は集まりにくいです。

その際は、育成をしていきます。

人は、生まれながらの環境と性格に左右されます。

面接時は、明るいか、素直かどうかを基準にします。

病院は、人を治す仕事ですし、もの、ことを指導する場合、

素直だと伸びが早いです。ご参考までに。

＠nago6 (労務）

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能力の高い人は、終始一貫して、自分を過小評価するために全面に出ないです。従って、組織が能力の低い人に合わせる傾向になります。この様に至らないために、グループで能力の高い人だけで推進を行うか優秀な個人をリーダーにして、判断を任すようにします。

経済の不安定な時は、人材育成を試してください。医療で診療を担うのに、優秀な人材を育成する必要があります。現場に即した能力と経験が、戦力に繋がります。

各部署を纏めて円滑にできるように、加えて先生のフォローを行う中間管理職の立場になります。医師と看護師長は、お互いの信頼関係で業務を担います。自医院のクリニックで、認知のずれが生じてないか気をつけてみてください。