整形コンサルコム挨拶更新日:2020年9月19日診療所のスタッフの挨拶や表情は如何ですか。毎日が、ルーティンワークの仕事です。明るいか、元気があるか、見てあげてください。毎朝、表情を見るとスタッフの体調が分かります。トーンが下がるようでしたら、部署変えや、休養を入れて体調回復に努めます。離職回避や、患者様対応で心象も変わります。@nago 3 (組織)
診療所のスタッフの挨拶や表情は如何ですか。毎日が、ルーティンワークの仕事です。明るいか、元気があるか、見てあげてください。毎朝、表情を見るとスタッフの体調が分かります。トーンが下がるようでしたら、部署変えや、休養を入れて体調回復に努めます。離職回避や、患者様対応で心象も変わります。@nago 3 (組織)
組織のレベル能力の高い人は、終始一貫して、自分を過小評価するために全面に 出ないです。 従って、組織が能力の低い人に合わせる傾向になります。 この様に至らないために、グループで能力の高い人だけで推進を行うか 優秀な個人をリーダーにして、判断を任すようにします。
Case 8 婦長のコミットメント各部署を纏めて円滑にできるように、加えて先生のフォローを行う 中間管理職の立場になります。 医師と看護師長は、お互いの信頼関係で業務を担います。 自医院のクリニックで、認知のずれが生じてないか 気をつけてみてください。