１/３理論

１/３理論

皆さまこんにちは、コンサルコムです

コロナ時代の働き方に提言します。

NYは、賃金が1、5倍に上昇して、人集まらない人手不足の状況です

同じく、NYの医療従事者も、１年で３割ほど離職率が増加しています。

理由は、離職した人達がコロナに感染するリスクや

『働くこと』に対して意識の変化が、生じたためです。

雇用や感染の不安、同じ業界で働くことなど、働き方を考え始めたからです。

日常は、会食や談笑の自粛を行い、旅行、観光等の外出も激減しました。

このため家庭で過ごす時間が、増加しました。

一方で、研修や会合など人と対話する機会も減少して

働くスタイルが変容しました。

コロナ前は、仕事が半分、プライベートが半分の生活でした。

プライベートな時間を趣味、気分転換を行い

仕事に従事することが出来ました。

コロナの時代

―　仕事　　　　　　1/3

―　自己成長の時間　1/3

―　プライベート　　1/3

コロナが続く間は、仕事も以前のように通常通りは行えないため

日常の時間を、活用して自己啓蒙をすると良いでしょう。

例えば、自己成長の時間は

―　体力を付けて、生産性を上げる

―　メディケーションを行い、集中力を高める

―　知識を習得する

コロナの終息時を見通して、自己投資の時間を作ります。

例えば、読書をする、資格を取る、試験を目指すなど

興味のあることに挑戦して、習得の時間に充当します。

内面が充実すれば、仕事に対して働く意識が高まります。

また、自己成長することで、見識が広がり自身のスキルアップに繋がります。

自分の好きなことを行うので、疲弊することも減少します。

例えば、院内で導入する場合は、好きな本を読むなどは

取り入れ易い方法の１つです。

コロナ感染症に一喜一憂せずに、自分の興味があることに

時間を費やして自身を研磨するする機会です。

また、時間を効率的に使うことで、メリハリのある生活が出来て

仕事の切り替や、集中力も高くなります。

１/3理論を導入して、自己投資の時間を導入し

スタッフの働く意識を高めてみませんか。

参照引用

日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN210500R20C21A4000000/

産経新聞

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN210500R20C21A4000000/

Ginza＠９０（組織）