• 整形コンサルコム

考えること

開業すると、先生は、診療以外に多くのことの労が伴います。

先生は、どのような方に尋ねられていますか。



多くは、製薬会社の担当者からの情報が多いと思います。

しかし、コロナの事象から、アポイントや面談も減り

良質な情報を得る機会も減少しました。

今後もこの様な状況が続くでしょう。



そこで、必要なことは考えることです。

適切な情報が得れない中で、今後どのようにして行けば良いか。

国の制度に依存をしていても淘汰されます。

また、他の模倣すれば出来るという時代も終わりました。

如何に、柔軟な対応が出来るかが問われます。



例えば、大企業では、通勤電車で感染のリスクを避けて

自宅で在宅のテレワークになりました。

この様に、日常の働き方や生活スタイルも様変わりをしています。



医療面では、

例えば、遠隔診療を行うことで対面を外して

お互いの感染のリスクが避けれます。

(下記参照)



これからは、自分で考えて行う時代になります。

医療も既存の考えに囚われずに、新しい対処の仕方を

考えるときです。



時代のニーズに合わせた対応をして新しいことが

取り組める機会です。





遠隔診療の方法について、ご参考に



1 遠隔診療を行っている会社と提携してソフトを導入します。


2 先生が、診療可能な曜日と時間帯を決めます。

  一人10分〜15分程度を目安に設定します。

  曜日や、時間帯は先生が自由に出来ます。


3 患者さんが、携帯やパソコンの画面から予約をして

  マッチングした時間帯に診療をお願いします。

  後に、クリニックや、薬局を通じて患者さんに

  薬を届けます。


  患者さんは、事前にクレジットカードを登録していますので、

  医療費が未払いになる可能性は、低いです。


4 但し、診療後に再度、診療録に記入することになります。






@shirogane 68 (経営 その他)

最新記事

すべて表示

3つのR

クリニックの先生方へ、秋口までに3つのリスクを参考にご覧ください。 1 外来患者の減少 2 感染のリスク 3 風評被害 1 外来患者の減少 風邪や軽い痛みの症状で、患者さんが感染をするのを恐れて、 病院やクリニックへ行く機会が減りました。

預金把握の仕方

先生のクリニックでは、どのように預金を把握されていますか。 資産表は、月遅れで報告されます。 このため、現状、自医院がどのような状態なのか なかなか掴みにくい現実があります。 簡単で分かりやすい方法をお伝えします。

有事の経営

今年2〜4月期の病院への調査です。 全国の病院の8割で、外来や入院患者数が減少をして、経営が悪化しています。 先月の5月の時点で、利益率は、平均10%以上のマイナスになっています。 この先、コロナ感染症の第2波、第3波が到来した時に、 医療が対応できなくなる恐れがあると報告されています。 整形や外科の外来型クリニックにとり、深刻な事象です。 緊急事態宣言の発令は、4月から5月まで延長されましたので

電話番号

03-6869-3995

アクセス

〒104-0061

東京都中央区銀座6−13−16

銀座ウォールビルUCF 5階

© 2018

整形&外科コンサル.com