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  • 整形コンサルコム

盛業な整形外科

更新日:2020年9月19日

関西にある整形外科に、訪問させて戴きました。

外来で、診察と物療は、患者様が大勢来院されています。

ウオーターベットから、高周波に至るまで、多種多様に設置してあります。

聞くと、治療は消炎扱いで、患者様にサービスをしているとのことです。

整形外科外来で、患者様サービスで評価があるようです。

安さ、バラエティさ、来やすさが、患者数に反映され

規模の経済が働いている例です。

@shirogane7 (外部環境)


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 医師偏在 地域格差

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Case 11 シンプルな開業

表題のタイトルをクリニック戴くと内容に入ります。 規模を小さくすることは、当然、収益性が高くなります。 テナント料、人件費、維持費のコストはかなり抑えられます。 また、小規模で維持、管理の負担は少なく 初診料がそのまま収益に反映して面積が狭いほど、高収益になります。

M & A 売却の方法

事業の継続を行うことで、社会的インフラを引き続き提供します。既存の患者さんは、安心します。更に評価額に、のれん代を上乗せします。法人の場合に債務は、買収先の引き受けになるため説明をしっかり行います。クリニックの経営体力がある時に、早めに相談すると、最終的に経営者保護をします。

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