整形コンサルコムモチベーション最終更新: 2020年9月19日大規模病院の組織だと、同僚や、上司がいます。診療所ですと、トップになりますので、モチベーションをどのように上げて行くかです。自身のコンディションや、周囲との関わり等、他の役割が多く生じます。趣味、気分転換など医療以外に目を向ける時間も必要です。自身の目標と方針をたて、自分を見失わないよう致しましょう。shirogane9 (経営)経営
大規模病院の組織だと、同僚や、上司がいます。診療所ですと、トップになりますので、モチベーションをどのように上げて行くかです。自身のコンディションや、周囲との関わり等、他の役割が多く生じます。趣味、気分転換など医療以外に目を向ける時間も必要です。自身の目標と方針をたて、自分を見失わないよう致しましょう。shirogane9 (経営)
3つのRクリニックの先生方へ、秋口までに3つのリスクを参考にご覧ください。 1 外来患者の減少 2 感染のリスク 3 風評被害 1 外来患者の減少 風邪や軽い痛みの症状で、患者さんが感染をするのを恐れて、 病院やクリニックへ行く機会が減りました。
考えること開業すると、先生は、診療以外に多くのことの労が伴います。 先生は、どのような方に尋ねられていますか。 多くは、製薬会社の担当者からの情報が多いと思います。 しかし、コロナの事象から、アポイントや面談も減り 良質な情報を得る機会も減少しました。 今後もこの様な状況が続くでしょう
預金把握の仕方先生のクリニックでは、どのように預金を把握されていますか。 資産表は、月遅れで報告されます。 このため、現状、自医院がどのような状態なのか なかなか掴みにくい現実があります。 簡単で分かりやすい方法をお伝えします。