整形コンサルコムモチベーション更新日:2020年9月19日大規模病院の組織だと、同僚や、上司がいます。診療所ですと、トップになりますので、モチベーションをどのように上げて行くかです。自身のコンディションや、周囲との関わり等、他の役割が多く生じます。趣味、気分転換など医療以外に目を向ける時間も必要です。自身の目標と方針をたて、自分を見失わないよう致しましょう。shirogane9 (経営)
大規模病院の組織だと、同僚や、上司がいます。診療所ですと、トップになりますので、モチベーションをどのように上げて行くかです。自身のコンディションや、周囲との関わり等、他の役割が多く生じます。趣味、気分転換など医療以外に目を向ける時間も必要です。自身の目標と方針をたて、自分を見失わないよう致しましょう。shirogane9 (経営)
患者さんへ価値提供マーケティングへ依存。目先の競争を優位にする為に、マーケティングに注力をしてコストをかけます。マーケティング効果により、クリニックの心象を良くすることになります。外部的な面をカバーしても、一時的な対応になります。 長期的な観点から、本質の見直しを図り変えない
理想の開業税金と年金の制度についてです。個人事業主は、所得税は、5%〜45%と住民税の10%かかります。一方で、法人税率は、15%〜23,2%です。 個人は、所得として税が掛かりますが、法人は、経費になり損金は0円です。可能な限り、法人化を行い、医師会の確定給付企業年金に加入をします
新たな経営者保護新しいガイドラインの施行についてです。個人の保証の徴求しないことと解除になり、新たな経営者保証の指針に、経営者に保証を依存しない 融資慣行の確立が、経済産業省、金融庁、財務省と連携を図り導入されました。