皆様方のクリニックでは、どの様に
インセンティブ(賞与)を決めてますか。
例えば、賞与を1ヶ月、2ヶ月と
ベース支給されますか。
この決め方について1つ、提案致します。
医療関係者あれば、半期ごとに
定額が支給されるという
いつも通りの認識があります。
この認識を捨て、成果型の評価を導入します。
予め、事前に評価基準の内容を
スタッフに告知します。
その貢献度に対して、達成度合で評価をし
インセンティブを支給します。
全体の支給額は、毎年ほぼ、一定範囲内で
充分です。
その、配分内容を変えるだけです。
この時期になると、急に慌しく自分の貢献度を
アピールするスタッフもいます。
時に、達成度が高く、予想より高い評価の
スタッフは、インセンティブ額の支給を見て、
思わず、涙することもあります。
何を評価基準にするか、明確にすると良いです。
また、就業規則の見直しもお願いします。
定額制から、個人成果型にすると
力量を発揮してくれます。
@takanawa 40(マネジメント)
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