整形コンサルコムSupport 例 s 診療所様更新日:2020年9月19日「他診療所にはマネの出来ない、独創的な発想により、診療部門の改善が行えた。情報や知識面が豊富により知的資源がある。現在はアドバイスから好機へと転換が行えた。」 said S 先生こちらこそ、ご提案にご理解を戴き誠に感謝しています。@shirogane 38 (review 1)
「他診療所にはマネの出来ない、独創的な発想により、診療部門の改善が行えた。情報や知識面が豊富により知的資源がある。現在はアドバイスから好機へと転換が行えた。」 said S 先生こちらこそ、ご提案にご理解を戴き誠に感謝しています。@shirogane 38 (review 1)
患者さんへ価値提供マーケティングへ依存。目先の競争を優位にする為に、マーケティングに注力をしてコストをかけます。マーケティング効果により、クリニックの心象を良くすることになります。外部的な面をカバーしても、一時的な対応になります。 長期的な観点から、本質の見直しを図り変えない
理想の開業税金と年金の制度についてです。個人事業主は、所得税は、5%〜45%と住民税の10%かかります。一方で、法人税率は、15%〜23,2%です。 個人は、所得として税が掛かりますが、法人は、経費になり損金は0円です。可能な限り、法人化を行い、医師会の確定給付企業年金に加入をします
新たな経営者保護新しいガイドラインの施行についてです。個人の保証の徴求しないことと解除になり、新たな経営者保証の指針に、経営者に保証を依存しない 融資慣行の確立が、経済産業省、金融庁、財務省と連携を図り導入されました。