正しい情報
必要な正しい判断を行うには
― 信頼の出来る情報を得るために、沢山の費用を払うこと
情報は、一番のリソースになるため
例えば、ニュースで、情報を得たとしても質や、内容に於いては
一般的で内容が低いため
対価を払い高品質で、的確で優良な情報を得ることです。
― 次に、重
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TPOの概念
公共の場で、相応しい振る舞いや、身だしなみに配慮を行うと
上品な、親しみがあるなど人格が素晴らしいとか、立派な人に見えます。
またイメージから表現をするため、親近感や心地良い心象を与えます。
状況に応じて態度や、服装から受けるイメージから、心象を表します。
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１/３理論
日常の時間を、活用して自己啓蒙をすると良いでしょう
例えば、自己成長の時間は
― 体力を付けて、生産性を上げる
― メディケーションを行い、集中力を高める
― 知識を習得する
コロナの終息時を見通して、自己投資の時間を作ります。
例えば、読書をする、資格を取る、試験を目
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Case ６ ネットによる市場の価値
ネットを使った集客、集患について実証しました。―患者様は、自身で情報を収集する人
―自身で予約をする積極的な人
―こまめに、院のサイトをチェックする人
―予約したことを、必ず誰かに伝えていたこと、この様に必要があれば『自ら行動する人』でした。
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亜鉛 オミクロンの前に
今回は、亜鉛についてお伝えします
自立神経は、ストレスが原因で、交感神経と副交換神経のバランスが
崩れてしまい起こる症状です 自律神経の症状と、コロナ後遺症が同じです
亜鉛を自律神経に治療
急性咽頭炎は、風邪の病名のことです
上咽頭（のど）は、免疫システムを介入して
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Case ５ 口コミの実証
今回は、口コミによる検証をお伝えします。皆さまのクリニックは、如何でしょう
診療主体のはずが、外部評価を気にしながら
診察をすることになります。病院で、情報発信の元は、受診した患者さんです
患者さんが、受けた心象の良し悪しを書きます。
多くの場合に起こるのは、患者さん
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これからの経営
皆さまの医療機関では、コロナ感染症による
制度融資を受けていますか。
主に、政府系融資と、民間の信用保証付き融資制度があります
例えば、銀行から融資を受ける際に
銀行が、単体で引き受けるのではなく
保証協会や、金融公庫などでリスクカバーをします
これを制度融資と言います。
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コロナ外来から一考
、リスクの多い感染症は、実際に医療現場の負担が大きいです。
コロナ感染症の軽度の患者を外来受け入れるために
また、医師が、通常の診療と違い、人命の判断や労力を多く費やすために
外来の診療加算が、不可避です。
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この先１０年の医療
クリニックの外来は、コロナの感染を恐れて
患者さんは、かなり受診を控えました。
減少した患者さんの来院の回復を待つより、
新たな取り組みを行い
この先、コロナと共に１０年に立ち向かってください。
理由は、国内でコロナ感染症ワクチンの開発を
大学で行うことになりました。
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@ホームミーティング
お笑い、ユーモア』の効果は、緊張や不安の緩和、対人の関係の面から
健康的に良好と報告されています
このように不安や、緊張状況の中で『お笑い、ユーモア』を取り入れて楽しい職場になります
スタッフには、好感度のある職場になります
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Case 4 資金繰り （２）
こんにちは。コンサルコムです。
Case 4 資金繰りの続きです。
クリニックで、資金繰りが上手くいかなかった場合に
銀行との間で、いくつかの方法があります。早めにコンサルタントにご相談ください。
理由は、クリニックの中で悩まずに済みます。
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Case 4 資金繰り （１）
今回は、資金繰りの悪化したクリニックのケース事例です
開業の先生方に、ご参考になれば幸いです。
資金繰りという、言葉を聞かれたことは、ありますか
資金繰りとは、主に金融の用語の一つです
日常に医療や、経理関係で使う機会は少ない言葉です。
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ナースに拍手
急速にワクチン接種が進められています。
ワクチンのオペレーションタイムについてお伝えします。
時間の目安として、ご参照ください。
―実技の看護師
彼、彼女らは、毎日、注射の手技をしているため戦力になります。
ワクチン液の準備は、慣れているため手順を理解すれば
非常に手早く、
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ピンチはチャンス
コロナワクチンの供給により接種が始まりました。
需要のある所に、必要とされるニーズがあります。
接種対応について、ご参考ください。
概略
新型コロナウイルスに『mRNAワクチン』を投与して
抗原タンパク質を取り入れ、体内に抗体が作られます。
ワクチンは 生食で４倍に希
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理想的な請求システム
理想的な請求システム 。コロナの感染抑制のため、クリニックで
ワクチン接種を出来る時がついに来ました。病院は、月初めに医療の請求業務があります。
接種後の請求方法と新しい国の取り組みについてお伝えします。ワクチン接種の請求先１０日までに国保連合へ提出をする
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攻めのワクチン接種
新型コロナワクチン接種医療機関として、
整形外科でご対応されているクリニックにお役だてください。
ワクチンの取り扱い方と事前予約が必要です。
特徴と留意点
『mRNAを直接体内に接種して、抗原タンパク質を作り出します。
とても不安定な物質なため、安全性を確保し超低温で保管
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コロナ加算
事務算定の仕方
R3年４月から、緊急事態の判断で、特例対応によりコロナ加算の導入が行われました。
初診、再診「医科外来等感染症対策実施加算」 １回５点
入院した場合は、「入院感染症対策実施加算」 １日１０点
加算が明示されました。
上記の「特別に必要な感染予防
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Case 3 情報開示
クリニックの未来について如何、お考えでしょうか。
C先生から、開業した病院を売却したいとご相談を受けていました。
医院の買収案件に、整形外科クリニックC先生と供に同行を致しました。
買収先は、心療内科の開業の先生です。
今回、整形外科クリニックで閉院を決めた理由は、
コロナ
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クリニックの明日
こんにちは。
クリニックの今後の展望について、如何な思慮をお持ちでしょうか。
結論、経営の切り替えが早く、早めに方向転換した方が
リスクを軽減しています。
外来で
感染予防の徹底で、インフルエンザ患者の減少
コロナ感染懸念のため、来院患者の減少
主に２つの起因により、病院全体
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ビル・ゲイツの名言
私は5年間急成長する企業には驚かないが、20年、30年にわたって継続的に優れた成果を出している企業には非常に興味がある。要は、永続性のメカニズムが埋め込まれているかどうかなのだ。コロナ感染症のリスク、社会的ボタティリティの高い中、先の見えない佳境です。
経営の励みに、ご参考に
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