おもてなしの対価
おもてなしは、相手へ配慮をした
思いやりのことです。一人一人に合わせた対応を行い、どうしたら相手に良いかを気配りします。
加えて、相手に寄り添う気持ちを持って行動をします。患者さんは、良い心象を受けます。
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良質な医療
より良い医療の開業は、高度や、専門的なことだけを追求することではなく
公的な使命感を持ち貢献が出来るかです。
最終的に、信用があれば社会で認められます。
その結果として、利益へと繋がります。多くの人が享受をして
豊かで人々が幸せになることです。
これが事業の本来の在り方です。
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医療の夢
事業の継続をするには、目先のことより
自分の出来る価値を提供して、どう役に立てるかです。
困難な機会を、どの様にのり越えて行くかは、自分を試すチャンスです。
未来に何が出来るかを定めれば、今の困難は乗り越えられます。
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広告費について
広告費のかけ方
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増患の仕方
コミットメントをする
患者さんの治療目的を明確にして
QOLの改善を図り、不調の回復を行う。
患者さんと、スタッフが互いに目的を理解して
お互いに、治療内容の共有を行う。
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Case 7 今こそ社会へ寄与
この様な中、わたくし達の整形外科クリニックで
出来ることを、力を合わせてみませんか。
これ以上、感染を増加させずにまた、感染患者さんを担う
医療従事者の負担を軽減するために
整形外科クリニックで、ワクチン接種を一緒に行いましょう。
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Case ６ ネットによる市場の価値
ネットを使った集客、集患について実証しました。―患者様は、自身で情報を収集する人
―自身で予約をする積極的な人
―こまめに、院のサイトをチェックする人
―予約したことを、必ず誰かに伝えていたこと、この様に必要があれば『自ら行動する人』でした。
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コロナ外来から一考
、リスクの多い感染症は、実際に医療現場の負担が大きいです。
コロナ感染症の軽度の患者を外来受け入れるために
また、医師が、通常の診療と違い、人命の判断や労力を多く費やすために
外来の診療加算が、不可避です。
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ビル・ゲイツの名言
私は5年間急成長する企業には驚かないが、20年、30年にわたって継続的に優れた成果を出している企業には非常に興味がある。要は、永続性のメカニズムが埋め込まれているかどうかなのだ。コロナ感染症のリスク、社会的ボタティリティの高い中、先の見えない佳境です。
経営の励みに、ご参考に
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ポジティブ効果
イギリスの報告によると
新型のウイルスが、ワクチンで消える可能性は低く
この先、何年もウイルスと共存することになると、
複数の専門家が、警鐘しています。
新型ウイルスが、存在している状況を、
日常として認識することになります。
毎日、感染予防を行い、マスク着用への生活に変容して
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情報源
的確な情報入手の判断
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ライフスタイル （２）
何歳まで開業をしますか。
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