戦略及び結果

現状のヒアリングを行い経営戦略の立案をします。的確な分析を行い、その中で最適な方法を用いて経営の質を上げ、収益の増加を行います。​

その結果、整形外科診療所の経営を行い、その期間に収益25%~30%を堅調に維持して外来数は延べ65万人以上に渡る。

整形外科の特色を踏まえて、新たな費用負担をなくすことで安定した長期の医療経営に繋げる。

また、外国人の受診の受け入れを行う。

増患に向けて

How to Increase Patients

The basic thing is to take care of patients.

We will move to attentive reception of receptionist, staff's service, patient-centered business and organization.

Medical is a hardware aspect, patients are strongly receiving impression through

reception, nurse others on soft side.

If you take care of the patient, it will lead to repeats. 

It also increases the reputation and leads to increased disease.

If you can expect an increase in morbidity, stable medical treatment

can be done in the area.

Profile

はじめまして。荒木 恵子と申します。私は整形外科の診療所経営20数年携わり、その間に資金調達、財務、労務、経理、経営に於いて実務をしました。加えて大学院で、経営に関して学術的に習得する機会を得ました。実務、学術の双方の面から論理的的な解決策を導きます。整形外科の特徴を理解しまた、診療所経営について実務面から提案するのは数少ないです。

今後の医療経営に向けて万全を際してお手伝いをさせて戴きます。

青山学院大学大学院 国際マネジメント学科 

経営管理修士 

MBA取得(Master of Business Administration)

立教大学 MBA Intensive メディカルクラス

外国人受入れ医療コーディネーター

得意分野 経営戦略立案、組織マネジメント

卒業
修了
修了

電話番号

03-6869-3995

アクセス

〒104-0061

東京都中央区銀座6−13−16

銀座ウォールビルUCF 5階

© 2018

整形外科コンサル.com