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Solution
先生の病院経営についての悩みを解決します。
整形外科と外科の開業医の方へ、
コロナ時代を乗り越える医療スタイルへチェンジしましょう。
先生が診療に専念出来るようにします。
Trouble
開業医の先生へ。こんな悩みはありませんか？
本業の医学のこと以外に頭を悩ませることがたくさんあります。
その多くは経営やマーケティングに関わることではないでしょうか。
Management
経営のことはコンサルタントに任せましょう!
先生は医療のプロです。
経営は外部人材の力を借りるべきです。
しかしながらクリニックの経営は保険制度や規制、
法律などが他の業種と比べて特殊であるため、
経験のある経営コンサルタントが少ないのが実情です。
私どもは、整形外科と外科のクリニックに対応に経験のある
専門コンサルタントが、医療と経営を重視してバランスを図り、あらゆる局面の提案を行い、先生が本来の医療に専念が出来るようにします。
Support
提供する5つのサポート
Case study
事例のご紹介
リハビリ患者減少例
整形外科クリニックでリハビリの外来数は毎日、120名程度でした。
しかし、近隣で整形外科の開業の増加でリハビリ数が
70名迄減少しました。
患者減少により、クリニックが経営困難になりました。
今後、更にリハビリの減少が続くことが予想されます。
リハビリに依存しないことを先生に理解をして戴き、加えて、
リハビリの疼痛治療の効果を伝えました。
新たな診療特化への指針を出し、減少した医療収入を回復しました。
Profile
プロフィール
整形外科開業コンサルタント 荒木恵子
20年以上の医療経営に携わる。
一方で、経営全般について、青山学院大学大学院で経営管理修士を卒業してMBAを取得。
実務と学識から最も効率的な経営方法を導きだす。
リハビリ数は、3000人/月、及び外来数は、75万人以上の来院実績を持つ。
医療通訳コーデネーター取得
外国人おもてなし語学ボランティア受講
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